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  • 曾仕强易经讲座《易经中的管理智慧 二》视频讲座共4集

    曾仕强 易经中的管理智慧二 01 树状组织
    曾仕强 易经中的管理智慧二 02 用九用六
    曾仕强 易经中的管理智慧二 03 合作分工
    曾仕强 易经中的管理智慧二 04 关心为上

    内容摘要:

    第一集、树状组织
    1、中国人有一套花样,就叫中华文化;西方有一套不同的花样,就叫西方文化。
    2、花样是很难统一的。
    3、凡是不需要学习的,就叫本能。
    4、老板是打造舞台的人,不是占领舞台的人。
    5、员工是叶子,要会选树,选那种常青树。
    6、干部在公司一年,要有一年的长进,就像树的年轮一样。
    7、员工不流动是公司的错误,员工经常流动是老板的错误。
    8、自然孕育出来的组织才是最好的。

    第二集、用九用六
    1、无为是有位上层的那种能力。
    2、人员调动是为了公司整体发展的需要,不是因为做好做坏。
    3、用九就是创造,用六是配合。
    4、《易经》里面所讲的利,没有一样是为私人的,都是对公家的。
    5、我们每个人都是在完成一个属于自己的责任而已。
    6、发现有不对的地方,主动地去修正,才是真正的全力以赴。
    7、真正的管理就是合理的配合。
    8、老板没有权利要求自己的员工,怎么样去善待客户;老板只能善待自己的员工,让他用你的方法去善待客户。

    第三集、合作分工
    1、分工的目的是为了合作。
    2、分工是必要的罪恶。
    3、当一切都制度化的时候,人与人之间是没有人情的。
    4、老板最在意的是自己在干部心中的分量。
    5、人活在别人的心中,你才有价值。
    6、西方社会最小的单位是个人;中国社会最小的单位是家庭。
    7、小事情人力可以胜天的,大事情天定可以胜人。
    8、组织作为一种工具,其最大的功能就是以小博大。

    第四集、关心为上
    1、西方的管理是抓人,中国的管理是抓心。
    2、发号施令的老板是最没有效益的。
    3、对中国人唯一有用的就是关心,威胁利诱都是一时性的。
    4、同样一句话,彼此的关系不同,感受就不一样。
    5、中国人一辈子只能讲一种话,叫做妥当话。
    6、及时地翻脸也是一种关心。
    7、能拖就拖和当机立断是一样的,要同时考虑。
    8、有才干有能力的人要多多照顾那些没有能力的。
    ……

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