最新公告
  • 欢迎您光临袁博客,本站秉承服务宗旨 履行“站长”责任,做国内最专业的站长资源平台!立即加入我们
  • 【创新实战】重塑财务价值 赋能业务增长讲座课程简介:

    层拆解一个CFO如何从自身掌握的知识、能力、视野去更好地助力企业发展的方法论。

    通过本堂课程,您将收获:
    1.CFO的七大定位
    2.组织价值的三个极限
    3.数据智能驱动企业增长的三大关键
    4.建立高效财务组织的四种方法
    5.现金流管理的五个重点

    在这个人人财务”的时代里,行业价值链在重构,核心竞争力也在重塑。谈到这一个问题,徐少春认为,产业链开始去掉中间环节、用技术服务客户、发挥人力资源的优势,企业的核心竞争力正在改变,也因此涌现了越来越多的中国财务管理新的案例”。在产业重塑的过程中,商业也在逐渐回归本质。这个所谓的本质是什么?以客户为核心,成就客户”是徐少春给出的答案,因为其认为,财务要赋能业务,要和业务一道为客户创造价值,而不只是躲在财务办公室里”。

    数字化技术的发展是推动财务智能化的关键因素,徐少春称之为划时代”。互联网、人工智能、区块链技术的涌现将推动财务管理模式的创新,而这些新的技术让社会的工作方式产生了改变。徐少春强调,企业需要改变,而且每一个领先的企业都在发生剧烈变化。对此,徐少春给出了案例,其认为未来财务、数字将全部交给机器人,财务人员更多的时间就是分析、洞察,帮助企业决策者提供最实时的、准确的、有效的支持。
    除了上述谈到的财务管理新世界”的变化,徐少春还就财务到底如何转型”这一问题进行了深度解读。
    徐少春将财务转型分为4种类型,分别为:治理方式转型、模式转型、服务转型及思维模式转型。其认为,企业原来的财务组织、财务人员和财务一系列政策要转变,因为在互联网时代中形成的EBC概念远远超越了过去的ERP概念,企业的业务能力才是核心竞争的优势所在。

    为了论证这一观点,徐少春结合国际分析机构研究,提出财务能力的分析公式,即财务能力Capability=思维模式×数字化技术×企业实践。其中,数据在决策中起到了关键的作用,徐少春认为,在当今时代就要让数据来说话,让数据来决策。

    课程目录

    0课程预告.mp4
    罗戎ppt.pdf
    罗戎《重塑财务价值,赋能业务增长》.doc
    第1部分:CEO对CFO有何抱怨.mp4
    第2部分:CFO的定位.mp4
    第3部分:财务组织与财务思维.mp4
    第4部分:CFO再定位:忠诚的反对者.mp4
    第5部分:互动问答.mp4

    本站提供各类,名师讲座视频,培训课程视频,如:企业管理培训课程视频、网络营销培训课程视频,等···各类音频/培训视频教程/培训讲座下载观看。

    1、本站所有资源来源于用户上传和网络,如有侵权请邮件联系站长!
    2、分享目的仅供大家学习和交流,请不要用于商业用途!
    3、本站提供的源码、模板、插件等等其他资源,都不包含技术服务请大家谅解!
    4、如有链接无法下载、失效或广告,请联系管理员处理!
    5、本站资源售价只是赞助,收取费用仅维持本站的日常运营所需!
    6、联系微信:A2022717!

    袁博客 » 【创新实战】重塑财务价值赋能业务增长

    常见问题FAQ

    免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
    本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。
    提示下载完但解压或打开不了?
    最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或 联络我们.。
    你们有qq群吗怎么加入?
    当然有的,如果你是帝国cms、易优cms、和pbootcms系统的爱好者你可以加入我们的QQ千人交流群https://www.932t.com/page-qun.html。
    • 1130会员数(个)
    • 3212资源数(个)
    • 0本周更新(个)
    • 0 今日更新(个)
    • 338稳定运行(天)